Esistono diversi ostacoli nel modo di implementare con successo pratiche di economia circolare, che possono essere raggruppati in barriere culturali, tecnologiche, normative e di mercato. Il loro superamento richiede un fondamentale cambiamento di paradigma, che può essere avviato da campagne di sensibilizzazione e incentivi e regolamenti politici.
Quali sono le sfide che potrebbero ostacolare una trasformazione verso l’economia circolare?
I possibili ostacoli al passaggio a una maggiore circolarità possono essere: mancanza di supporto da parte del top management/proprietario, barriere finanziarie, mancanza di sostegno governativo e legislazione efficace, mancanza di informazioni (ovvero, mancanza di conoscenza del concetto generale di economia circolare e dei suoi benefici) , gli oneri amministrativi, la mancanza di competenze tecniche e la mancanza di supporto da parte della rete di domanda e offerta stanno sorgendo sfide (Rizos et al., 2015 ; Rizos et al., 2016 ; Kirchherr et al., 2018). Le tre sfide principali sono la mancanza di una rete di domanda e offerta di supporto, la mancanza di capitale e la mancanza di sostegno del governo (Rizos et al., 2016). Inoltre, le aziende più proattive (imprese in entrata) nell’attuazione di misure di economia circolare incontrano ostacoli comuni come processi amministrativi, regolamenti e mancanza di risorse umane per eseguire queste pratiche, mentre le aziende che non hanno implementato misure di economia circolare (no- imprese in corso) considerano le barriere di finanziamento, investimento e costi-benefici come le più significative (Garcés-Ayerbe et al., 2019 ).
Come superare queste barriere?
In generale, è necessario aumentare la consapevolezza dell’argomento e le opportunità del modello di business “verde”, che deve essere facilitata dalle politiche europee e nazionali. Ciò potrebbe contribuire a influenzare le preferenze dei consumatori, le catene del valore di mercato e le culture aziendali. Più specificamente, ciò può essere ottenuto attraverso la creazione di mercati e comunità di pratica dedicati ( Rizos et al., 2015 ; 2016 ).
A un livello più profondo, cultura ambientale aziendale (cioè cultura aziendale, mentalità del manager o amministratore delegato), networking (cioè entrare a far parte di PMI che la pensano allo stesso modo e impegnarsi in adesioni) e supporto dalla rete della domanda nella ricerca o nel supporto di prodotti verdi sono evidenziati come abilitanti (Rizos et al., 2016). È necessario un cambiamento di paradigma che stimoli le PMI a pensare e implementare benefici e misure dell’economia circolare (Thorley et al., 2019). A livello politico, le normative sull’economia circolare dovrebbero essere migliorate per facilitare alle aziende l’attuazione di strategie che le rendano più sostenibili (Garcés-Ayerbe et al., 2019 ; Thorley et al., 2019). Le aziende che non hanno implementato misure CE considerano le barriere di finanziamento, investimento e costi-benefici come le più significative. In altre parole, le aziende sembrano ritenere che fattori economici abbiano impedito loro di approfondire l’argomento. Questo potrebbe essere affrontato attraverso meccanismi di finanziamento, poiché l’avvio di attività di economia circolare è legato agli investimenti in ricerca e sviluppo (R&S). Questi meccanismi di finanziamento potrebbero essere allineati alle seguenti tre fasi, che la maggior parte delle PMI segue come un avanzamento graduale: (1) iniziando implementando misure di riciclaggio e riutilizzo dei materiali, (2) implementando misure per ridurre al minimo il consumo di energia e riprogettare i prodotti, (3) ripensando il loro uso dell’acqua e si rivolgono alle energie rinnovabili (Garcés-Ayerbe et al., 2019). Tuttavia, non esiste un approccio unico per tutti, quindi le politiche devono considerare diversi settori e dimensioni aziendali (Trianni & Cagno, 2012).