Der erfolgreichen Umsetzung von Kreislaufwirtschaftspraktiken stehen mehrere Hindernisse im Weg, die in kulturelle, technologische, regulatorische und Marktbarrieren gruppiert werden können. Diese zu überwinden, erfordert einen grundlegenden Paradigmenwechsel, der durch Sensibilisierungskampagnen und politische Anreize und Regulierungen eingeleitet werden kann.
Was sind Herausforderungen, die eine Transformation in Richtung Zirkularität behindern könnten?
Mögliche Hindernisse für einen Übergang zu mehr Zirkularität können sein: fehlende Unterstützung durch das Top-Management/Eigentümer, finanzielle Hindernisse, fehlende staatliche Unterstützung und wirksame Gesetzgebung, Mangel an Informationen (d.h. fehlendes Wissen über das allgemeine Konzept der Kreislaufwirtschaft und dessen Vorteile), Verwaltungsaufwand, fehlende technische Fähigkeiten und mangelnde Unterstützung durch das Angebots- und Nachfragenetzwerk stellen neue Herausforderungen dar (Rizos et al., 2015 ; Rizos et al., 2016 ; Kirchherr et al., 2018) . Die drei Hauptherausforderungen sind der Mangel an Unterstützungsangebot und -nachfragenetzwerk, Mangel an Kapital und Mangel an staatlicher Unterstützung (Rizos et al., 2016). Darüber hinaus stoßen die proaktivsten Unternehmen bei der Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsmaßnahmen auf allgemeine Hindernisse wie administrative Prozesse, Vorschriften und einen Mangel an Humanressourcen, um diese Praktiken durchzuführen, während Unternehmen, die keine Maßnahmen zur Kreislaufwirtschaft umgesetzt haben Finanzierungs-, Investitions- und Kosten-Nutzen-Barrieren als die bedeutendsten Hürden ansehen (Garcés-Ayerbe et al., 2019).
Wie können diese Barrieren überwunden werden?
Generell gilt es, das Wissen über das Thema und die Chancen grüner Geschäftsmodelle zu erhöhen, was durch europäische und nationale Politiken gefördert werden muss. Dies könnte dazu beitragen, Verbraucherpräferenzen, Marktwertschöpfungsketten und Unternehmenskulturen zu beeinflussen. Dies kann insbesondere durch die Schaffung spezieller Marktplätze und Praxisgemeinschaften erreicht werden (Rizos et al., 2015 ; 2016). Auf einer grundlegenderen Ebene werden als Wegbereiter hervorgehoben: die Umweltkultur des Unternehmens (d.h. die Unternehmenskultur, die Denkweise des Managers oder CEO), die Vernetzung (d.h. die Partnerschaft zu gleichgesinnten KMU und die Teilnahme an Mitgliedschaften) und die Unterstützung des Nachfragenetzwerks bei der Suche nach oder Unterstützung von grünen Produkten (Rizos et al., 2016). Es ist ein Paradigmenwechsel erforderlich, der den „Appetit“ von KMU weckt, über die Vorteile und Maßnahmen der Kreislaufwirtschaft nachzudenken und diese umzusetzen (Thorley et al., 2019). Auf politischer Ebene sollten die Regelungen zur Kreislaufwirtschaft verbessert werden, um Unternehmen die Umsetzung nachhaltigerer Strategien zu erleichtern (Garcés-Ayerbe et al., 2019; Thorley et al., 2019). Unternehmen, die keine Kreislaufwirtschafts-Maßnahmen umgesetzt haben, sehen die Finanzierungs-, Investitions- und Kosten-Nutzen-Barrieren als die bedeutendsten an. Mit anderen Worten, Unternehmen scheinen zu glauben, dass wirtschaftliche Faktoren sie daran gehindert haben, sich näher mit dem Thema zu beschäftigen. Dies könnte durch Finanzierungsmechanismen angegangen werden, da die Initiierung von Aktivitäten der Kreislaufwirtschaft mit Investitionen in Forschung und Entwicklung (FuE) verbunden ist. Diese Fördermechanismen könnten auf die folgenden drei Stufen ausgerichtet werden, die die meisten KMU als schrittweise Weiterentwicklung verfolgen: (1) beginnend mit der Umsetzung von stofflichen Recycling- und Wiederverwendungsmaßnahmen, (2) Umsetzung von Maßnahmen zur Minimierung des Stromverbrauchs und zur Neugestaltung von Produkten, (3) Umdenken ihres Wasserverbrauchs und nutzen erneuerbare Energien (Garcés-Ayerbe et al., 2019). Es gibt jedoch keinen einheitlichen Ansatz, daher müssen die Strategien verschiedene Sektoren und Unternehmensgrößen berücksichtigt werden (Trianni & Cagno, 2012).